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物流案例:从仓库到现代物流中心的蝉变(二)
(发布时间:2007-4-24 16:6 来自:模考网)

  解读四:提高服务水平

  信息化是现代物流的灵魂,没有信息化就没有物流的现代化,他们在中储总公司的指导下,根据公司实际,首先对业务流程进行了改造优化,开发引进了仓储管理软件。目前公司仓储业务基本实现计算机管理,客户登陆中储物流网即可查询库存动态,对库存进行有效监控。同时,还可以通过公司中心网站进行信息广告发布,实现信息共享交流。完善了办公局域网,管理层可以运用计算机对生产经营动态随时进行控制,极大地提高了工作效率。此外,还对起吊设备进行信息化改造,每钩货物都可以在起吊过程中准确测出重量,极大方便了客户。在治安安全方面投资30多万元进行技防布控,在办公区、生产作业区和安全重点防范区域安装了监控设备、红外线感应系统等高科技安全监控设施,有效保证了公司物资、财产和人员的安全。

  解读五:促进管理升级

  随着服务行业的对外开放,他们及时调整管理理念并作出决策,按照ISO9001:2000质量管理体系标准化的要求,开展质量认证。经过近半年的努力,建立了一套既切合企业实际又符合质量体系标准的质量管理系统。在试运行中,质量管理文件得到了有效实施,全员上下基本能够按照质量管理文件规范工作行为,管理过程、作业环节得到有效控制。2002年11月20日顺利通过了瑞士(SGS)通标标准公司的第三方认证审核,实现了公司管理标准的大幅提升。

  发展现代物流人才是关键,要发展现代物流,还需要大量的现代物流理念和理论知识做基础。公司积极采用各种办法加大对员工的培训力度,除经常选派一些生产、管理干部外出学习参观,积极参加物流论坛会外,还加强对员工服务理念教育。经常开展多种形式的优质服务活动,使员工服务意识得到大幅提升,形成了“以客户为中心、为客户创造价值”的服务理念,“优质高效、便捷周到”的中储服务品牌已经贯穿于工作的各个方面。公司鼓励员工自学成才、岗位成才,对学有所成并取得证书的员工给予一定的经济补助。自推出物流师执业资格认证考试以来,公司已经有45人获得中级物流师职称证书,为企业今后的管理和发展奠定了良好基础。

  随着公司内部改造、整合完成,并进一步加大传统储运设施的改造、技术改造和项目投资,一个更为规范、设备先进、功能齐全、管理科学、服务一流的中储股份西安分公司将让世人瞩目!

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